- Oggetto:
- Oggetto:
Management sanitario (Canale B)
- Oggetto:
Anno accademico 2008/2009
- Docenti
- Giuliana CENTINI (Docente Titolare dell'insegnamento)
Dott. Maria Michela GIANINO (Docente Responsabile del Corso Integrato)
Prof. Franco Alessandro FAVA (Docente Titolare dell'insegnamento) - Corso di studi
- [f007-c301] laurea i^ liv. in infermieristica (abilitante alla professione sanitaria di infermiere) - a torino
- Anno
- 3° anno
- Tipologia
- Di base
- Crediti/Valenza
- 4
- Oggetto:
Sommario insegnamento
- Oggetto:
Programma
OBIETTIVI DEL CORSOAl termine del corso lo studente deve essere in grado di:Descrivere le modalità di finanziamento del SSN Descrivere le modalità di organizzazione delle Aziende SanitarieDefinire le diverse organizzazioni dipartimentaliPartecipare alla realizzazione della gestione budgetaria di una Unità OrganizzativaIdentificare strumenti per la definizione di problemi di non qualità in sanitàDelineare la progettazione di interventi di miglioramento della qualità in un servizioPartecipare alla formulazione e alla discussione del piano qualità di una Unità OperativaDefinire per la varie modalità organizzative del servizio infermieristico, i rapporti gerarchici e funzionali, i vantaggi e gli svantaggi che li caratterizzanoDefinire i concetti di organizzazione dell'assistenza infermieristica globale, coordinamento, delega e controllo delle attività e del personale di supportoIndividuare, in relazione a situazioni clinico-assistenziali emblematiche, le variabili di tipo organizzativo che è necessario considerare per definire un piano di lavoroDiscutere le caratteristiche dei modelli organizzativi dell'assistenza e le relative responsabilità dell'infermiere in rapporto alla complessità assistenziale, ai carichi di lavoro, alle risorse disponibili o attivabiliIndividuare la struttura organizzativa dell’ambiente di lavoro secondo i modelli teorici di organizzazione aziendale, mutuati dall’evoluzione della società industriale nel corso del tempo.Descrivere le principali metodologie di rilevazione organizzativa, come quelle riconducibili alla parcellizzazione dei processi lavorativi e di quelli svolti in equipe.Utilizzare i principali strumenti di indagine sociale nella rilevazione di dati ed informazioni (questionari ed interviste guidate) nel contesto della propria attività professionale.Riconoscere le principali dinamiche sociali all’interno dei gruppi, nonché l’interazione degli attori sociali. Partecipare alla stesura di ricerche sociali alla luce delle principali teorie organizzative. Conoscere le principali fonti normative della legislazione socio-assistenziale. 2) CONTENUTI DEL CORSO:Durante il corso si parlerà di:Quota capitarlaRemunerazione a tariffa e Pagamento per funzioniLa funzione di tutela e la funzione di produzioneLa struttura organizzativa delle aziende sanitarieL’organizzazione dipartimentale e il distrettoAutorizzazione, accreditamento e accordi contrattualiIl concetto di budget e sue caratteristicheI documenti dell’Unione Europea sullo sviluppo di Sistemi di Miglioramento della QualitàL’analisi del contestoLa scelta dei criteriLa V.R.Q.Criteri di scelta dei problemiMetodologie di analisi delle causeGli obiettivi operativiLa valutazione di processo e di risultatoIl servizio infermieristico: obiettivi, forme organizzative, rapporti con gli altri sottosistemi aziendaliModalità di coordinamento, delega e controllo delle attività del personale di supporto in relazione alla pianificazione e organizzazione dell’assistenza infermieristica globaleProblemi di qualità dell’assistenza e variabili organizzative che possono generarliLa definizione di un piano di lavoro nel quadro dell’organizzazione dell’assistenzaI modelli di organizzazione dell’assistenza in relazione alla complessità dell’assistenza, ai carichi di lavoro, alle risorse disponibili o attivabiliBinomio contesto lavorativo-attività professionaleEvoluzione storica della legislazione sociale e sanitariaModelli organizzativi mutuati dalla cultura aziendaleStruttura dei gruppi sociali, ruoli e status socialeEvoluzione delle strutture ospedaliere ed assistenziali e modelli organizzativiPrincipali metodologie di indagine sociale ed individuazione del campione di ricerca.La legislazione sociale e i piani sociali assistenzialiLaboratorio sociale(simulazione di casi, lettura di alcune banche datisocio-demografiche) METODOLOGIADurante il corso verranno adottate le seguenti forme didattiche:Analisi di casi, lavori in piccoli gruppi su mandato, percorsi guidati di navigazione on line su banche dati e lezioni frontali in plenariaVALUTAZIONE FINALEAl termine del corso si intende valutare come segue che lo studente abbia raggiunto gli obiettivi:La valutazione avverrà attraverso prove oggettive a risposta multipla e a risposta breve.BIBLIOGRAFIALo studente può completare la sua preparazione ed approfondire gli argomenti sui seguenti testi:Materiale didattico (articoli, testi, ecc..) indicati dai docenti nel corso delle lezioni può completare la sua preparazione ed approfondire gli argomenti sui seguenti testi:o VACCANI R., DALPONTE A., ONDOLI C. Gli strumenti del management sanitario, Roma, Carocci editore, 1998o AA.VV. Guida all'esercizio della professione di infermiere, Torino, Edizioni Medico Scientifiche, 2002Franco A. Fava, Le fabbriche della salute, Beinasco, Rotagrafica, 2006.MM Gianino, L’organizzazione dipartimentale nelle aziende sanitarie, edizioni medico Scientifiche, 2006.
Testi consigliati e bibliografia
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Note
I semestre- Oggetto:
Moduli didattici
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